Comment nous procédons

Nous utilisons un accélérateur sur mesure, centré sur les problèmes. Nous sélectionnons un petit groupe d'entrepreneurs très ambitieux qui dirigent chaque année des entreprises axées sur l'impact au Rwanda, au Congo et au Burundi, et nous consacrons du temps et de l'argent à les aider à se développer. Nous concevons un plan d'accélération sur mesure adapté à chaque entreprise. 

Sur une période de 6 mois, chaque entreprise passe par un parcours de transformation, d'apprentissage basé sur les problèmes, de financement d'amorçage et d'accès à un réseau croissant de mentors et d'investisseurs. Chaque entreprise reçoit le soutien d'une équipe d'experts expérimentés et compétents, selectionnés pour aider à résoudre les problèmes qui se posent, et non pour faire la leçon.

Nous rassemblons ensuite nos entrepreneurs pour former une communauté d'apprentissage continu entre pairs et de collaboration régionale.

Notre offre

Accès aux Capitaux

Nous investissons dans chaque entreprise, en nous concentrant sur un besoin de financement essentiel mais non comblé qui existe pour les entreprises à impact en démarrage: le capital à long terme des petites entreprises (jusqu'à 50 000 $). En tant qu'entreprise sans but lucratif à impact premier, nous nous engageons à structurer notre investissement pour répondre aux besoins de chaque entreprise. Tous les rendements sont réinvestis dans notre travail afin que nous puissions atteindre des entreprises à impact plus important.

Programme Intensif D’accélération de 6 Mois

Nous identifions les défis les plus pressants de chaque entreprise et mobilisons les bonnes personnes pour aider à les résoudre. Nous affectons une équipe d'experts qualifiés pour aider nos entrepreneurs à résoudre leurs problèmes les plus critiques par le biais d'interactions individuelles. Notre Accélérateur est fier d'être centré sur les problèmes et sur la résolution de problèmes réels plutôt que de donner des conférences en classe ou des programmes de formation uniformes. 

Soutien Consultatif aux Entreprises

Au-delà du programme Accélérateur intensif de six mois, nous continuons à fournir à nos entreprises un soutien stratégique et pratique et des services-conseils d'affaires personnalisés pendant toute la durée de notre investissement. Les entrepreneurs bénéficient d'un accès à vie à notre réseau.

Académie Jenga

L’Académie Jenga comble les lacunes de compétences de nos entrepreneurs. Nous offrons à nos entrepreneurs et/ou leurs équipes un ensemble de programmes de formation pratique de classe mondiale pour améliorer les compétences et les pratiques de gestion. Entièrement payé par nous.

Communauté

Nous bâtissons une communauté d'entrepreneurs et de gens d'action dans la région, qui n'ont pas peur de relever de grands défis et qui sont enthousiastes à l'idée d'une collaboration transfrontalière entre pairs pour un meilleur avenir collectif. Nous établissons des liens avec des investisseurs, des chefs de file de l'industrie et des experts. 

Un Réseau Mondial de Soutien

Nous offrons à nos entrepreneurs l'accès à des experts et à des praticiens de l'industrie, localement et dans le monde entier, pour les encadrer, les soutenir, et les aider à résoudre les problèmes du monde réel. 

Ce Que Nous Recherchons

Nous sélectionnons les entreprises en fonction de nos 5 critères principaux, qui comprennent la sélection de l'impact social, du modèle d'entreprise, de la taille du marché, de l'équipe de direction et de la valeur ajoutée de notre participation.

  1. Impact social –Entreprises ayant un impact social intégré dans leur ADN, offrant des solutions qui améliorent la vie des gens. Nous définissons une entreprise à impact comme toute entreprise dont la mission consiste soit à accroître les opportunités économiques pour les pauvres, soit à leur fournir des produits/services essentiels.
  2. Bonne gestionUne équipe avec des compétences, de la passion et de la détermination pour exécuter une stratégie d'entreprise et atteindre ou dépasser les objectifs d'expansion pendant et après notre partenariat.
  3. Modèle d'affaires solide –Une opportunité de marché qui sert les communautés à faible revenu, un bon produit/service et des revenus précoces pour le prouver.
  4. Stade précoce – Des entreprises qui sont à leurs débuts mais qui ont des produits ou des services sur le marché, et des clients qui génèrent des revenus dès le début.
  5. Potentiel de mise à l'échelle – Une entreprise qui peut être mise à l'échelle du pays ou de la région et qui a le potentiel d'atteindre 30 000 utilisateurs finaux dans une période de cinq ans.
  6. Additionnalité Un investissement qui n'aurait pas lieu autrement à partir du système financier existant. Notre but n'est pas de remplacer ce qui existe, mais d'y ajouter. Le principe d'additionnalité nous guide dans chaque engagement.

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